DVAG Mit Profis aus der DVAG entwickelt.

Wer wir sind

Ein Team aus Beratern,
Sales-Operators und Engineers.

AppSales Consulting ist kein One-Man-Show. Hinter der Firma stehen mehrere Menschen, die seit Jahren im Vertrieb und in der Beratung stehen, am Telefon, beim Mandanten, in der Konzeption, in der Operations.

Alles begann in einem Unternehmen in Leipzig. Christian Poral und Anh Nguyen wurden dort als externe Experten hinzugezogen. Christian leitete die Beratung und steuerte die einzelnen Projekte. Anh war für den Teamaufbau, die operative Leitung und das Onboarding neuer Mitarbeiter zuständig.

Nach einiger Zeit war klar: Die beiden ergänzen sich perfekt, Beratung und Operations, Strategie und Umsetzung. Daraus ist AppSales Consulting entstanden, mit Sitz in Mönchengladbach. Heute arbeitet ein eingespieltes Team daran, Vertriebs- und Beratungs-Systeme im Unternehmen unserer Kunden zu bauen.

Für die DVAG-Pilot-Variante haben wir die Bausteine gemeinsam mit Direktionen und Finanzcoaches zugeschnitten, auf den Allfinanz-Alltag, auf den Bestand, auf die echte Mandanten-Beziehung.

Geschäftsführung

Die beiden Gründer.

Christian führt die Beratung. Anh führt das operative Team. Beide ziehen an einem Strang.

Christian Poral, Gründer und Geschäftsführer von AppSales Consulting

Christian Poral

Gründer · Geschäftsführer · Director of Sales Consulting

Verantwortet die Beratungsmandate und die strategische Ausrichtung. Kommt aus der Sales-Beratung mit Projekten in SaaS, Mittelstand und Hochschulen. Heute Lead für Bestandsanalyse, KI-Recherche und Cockpit-Konzeption für die Finanzberatung.

Tuan Anh Nguyen, Geschäftsführer und Director of Sales von AppSales Consulting

Tuan Anh Nguyen

Geschäftsführer · Director of Sales · Master des Follow-ups

Verantwortet das operative Team, Teamaufbau, Onboarding, Tagesführung. Bringt mit, was im Vertrieb wirklich wirkt: Disziplin im Follow-up, sauberes Tagesgeschäft, Menschenführung. Übersetzt unsere Konzepte in echte Mandanten-Aktionen.

Das Team

Die Menschen, die jeden Tag liefern.

Wir sind ein eingespieltes Team aus Operations, Sales und Recherche, keine wechselnden Externen.

Farina Gomlich

Farina Gomlich

Operations Manager

Monic Malz

Monic Malz

Teamleitung Hochschulen

Andre Goth

Andre Goth

Senior Sales Manager

Natasa Sehovic

Natasa Sehovic

Senior Sales Manager

Akif Yenice

Akif Yenice

Senior Sales Manager

Carolina Cordeiro

Carolina Cordeiro

Talent Manager

Eileen Petermann

Eileen Petermann

Senior Sales Manager

Thomas Voss

Thomas Voss

Senior Sales Manager

Aljoscha Licht

Aljoscha Licht

Senior Sales Manager

Florian Anders

Florian Anders

Sales Manager

Anika Oevermann

Anika Oevermann

Sales Manager

Mona Widmann

Mona Widmann

Sales Manager

Dazu kommen unser Recherche-Team für Leads und Mandantendaten und unser Backoffice für Buchhaltung und Verträge.

Wonach wir arbeiten

Unsere Prinzipien.

Diese Sätze hängen seit Jahren in unserem Büro. Sie steuern, wie wir mit Mandanten, mit Beratern und untereinander umgehen.

People remember how you made them feel.

Mandanten erinnern sich nicht an deinen Pitch. Sie erinnern sich an das Gefühl, das du hinterlassen hast. Davon hängt die langfristige Beziehung ab.

Be empathetic. Seek first to understand.

Erst zuhören, was wirklich gesagt wurde, nicht, was wir glauben, gehört zu haben. Raus aus dem eigenen Kopf, rein in die Welt des Mandanten.

Always agree.

Du bekommst keinen Beratungstermin, wenn du nicht am selben Tisch sitzt. Erst sich einigen, dann den Rest klären.

You never lose a deal because of one action.

Mandate gehen kaputt, weil zu wenig passiert. Follow-up mit echten Anlässen, und wer neue Anlässe will, braucht mehr Informationen über den Bestand.

There is no perfect pitch or timing.

Qualität entsteht aus Menge. Viel machen, dranbleiben, im Follow-up nachjustieren. Wir verlassen uns nicht auf Glück.

The truth is the only thing that sets you free.

Wir denken nichts aus. Wir sagen, was ist. Und wir denken in win-win, nicht in „dem Mandanten noch was reindrücken".

Was wir bewirken

Vorher und Nachher: drei Muster aus Beratungs-Projekten.

Das sind keine Werbeversprechen. Das sind die typischen Unterschiede, die nach einem Beratungs-Cockpit-Projekt sichtbar werden.

Termin-Vorbereitung
Vorher

Berater geht in den Mandanten-Termin mit dem, was im System steht. Recherche auf dem Weg ins Meeting, wenn überhaupt.

Nachher

Pre-Term-Score plus KI-gestütztes Briefing liegen 24h vor dem Termin im Postfach. Bestandslage, offene Themen, Talking Points sind vorgedacht.

Muster aus Bestandsanalyse-Projekten · Pattern
Follow-up
Vorher

„Ich melde mich nächsten Monat." Macht keiner systematisch. Warme Mandate gehen nach 30 Tagen kalt.

Nachher

Orchestrierte Strecke nach Follow-up-Pattern. Jeder Touchpoint hat Anlass und Inhalt. Mandant bleibt im Kontakt, automatisch.

Muster aus Follow-up-Projekten · Pattern
Bestands-Sicht
Vorher

Bestand = Excel plus Bauchgefühl. Im Monatsmeeting wird verteidigt, statt entschieden. Niemand weiß, welche Mandanten als nächstes dran sind.

Nachher

Beratungs-Cockpit zeigt, welche Mandanten Bedarf haben, wo Anlässe entstehen und wo der nächste Schritt fehlt. Diskussion auf Datenbasis.

Muster aus Cockpit-Projekten · Pattern

Hinweis: Diese Vorher-Nachher-Muster sind aus mehreren Projekten verdichtet, keine einzelnen Mandantenzitate. Konkrete Referenzen besprechen wir gern im Erstgespräch unter NDA. Die DVAG-Pilot-Variante wurde gemeinsam mit Direktionen zugeschnitten.

Schau dir an, wie wir arbeiten. In einem ersten Gespräch, ehrlich, direkt, ohne Verkaufsdruck.

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